№1295 тема: Отбор кадров: условия эффективности.
Качественная помощь студентам СибУПК, НГУЭУ, НГПУ, НГАУ и др.
Мы предлагаем помощь с тестами, рефератами, составлением планов для курсовых и дипломных работ, а также работаем над оригинальностью текста и оформлением ваших работ.
Если вам нужен готовый материал или работа с нуля, свяжитесь с нами любым удобным способом:
WhatsApp 89139270738 или Telegram https://t.me/yetistud
Мы готовы помочь вам достигнуть успеха в учебе!
КУРСОВАЯ РАБОТА
по Управлению человеческими ресурсами
(наименование дисциплины)
на тему: Отбор кадров: условия эффективности.
Тюмень
2024
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА 5
1.1. Отбор персонала в организацию: цель, задачи и значение для организации 5
1.2. Этапы отбора персонала в организацию 10
1.3. Методы отбора персонала в организацию 14
2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИЮ 19
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 19
2.2. Анализ кадрового потенциала организации 21
2.3. Особенности организации отбора персонала в организации и выявление в ней проблем 28
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИЮ 39
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 48
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 51
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 57
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность работы состоит в том, что при постоянно меняющейся структуре национальной экономики, усилении конкуренции первостепенным значением начинает обладать человеческий ресурс предприятий. Именно от компетентности работников, их личностных и профессиональных качеств находится в зависимости устойчивое развитие предприятия и самого общества в целом.
В связи с этим возникает потребность в создании и использовании на непроизводственных и производственных предприятиях и учреждениях современных и эффективных технологий отбора, отбора и найма кадров. Подобные технологии создаются с учетом внешних (состояния экономики в государстве и в мире, обстоятельств на рынке труда и др.) и внутренних (периодов цикла жизни предприятия, его позиций в отрасли и пр.) факторов.
Актуальность работы состоит в том, что при постоянно меняющейся структуре национальной экономики, усилении конкуренции первостепенным значением начинает обладать человеческий ресурс предприятий. Именно от компетентности работников, их личностных и профессиональных качеств находится в зависимости устойчивое развитие предприятия и самого общества в целом.
Актуальность темы курсовой работы определяется тем, что в современном мире, базирующемся на экономике знаний, человеческие ресурсы стали самым важным активом, которым располагают предприятия. Персонал стал играть самую значительную роль в формировании прибыльности предприятий. Поэтому создание эффективной процедуры найма – задача первой необходимости для любого предприятия.
Цель исследования настоящей работы состоит в совершенствовании системы отбора персонала предприятия ООО «Автотрансново».
Для достижения данной цели требуется решение следующих задач исследования:
изучение теоретических аспектов современных технологий системы отбора персонала;
общая характеристика деятельности организации;
анализ системы отбора персонала в ООО «Автотрансново»;
разработка предложений по совершенствованию системы отбора персонала в организации;
оценка эффективности предлагаемых мероприятий.
Объектом исследования является ООО «Автотрансново».
Предмет исследования – система отбора персонала в ООО «Автотрансново».
Теоретическая и методологическая основа исследования включает труды таких российских и иностранных учёных по проблемам кадрового менеджмента, управления персоналом, как: А.Р. Алавердов, О.Е. Алехина, Т.Ю. Базаров, А.О. Блинов, М.И. Бухалков, П.В. Журавлев, Е.В. Каштанова и др.
В процессе проведения исследования применяли методы исследования: абстрактно-логический, экономико-статистический, аналитический, анкетирование, экономико-математическое моделирование.