№1242 тема: Управление рисками проекта, программы и портфеля проектов
Качественная помощь студентам СибУПК, НГУЭУ, НГПУ, НГАУ и др.
Мы предлагаем помощь с тестами, рефератами, составлением планов для курсовых и дипломных работ, а также работаем над оригинальностью текста и оформлением ваших работ.
Если вам нужен готовый материал или работа с нуля, свяжитесь с нами любым удобным способом:
WhatsApp 89139270738 или Telegram https://t.me/yetistud
Мы готовы помочь вам достигнуть успеха в учебе!
на тему: Управление рисками проекта, программы и портфеля проектов
Новосибирск
2024
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ ПРОЕКТОВ 5
1.1. Понятие проектного управления, его основные цели, стандарты 5
1.2. Управление рисками в проектном управлении 10
1.3. Роль корпоративной системы управления рисками в управлении проектами 16
2. АНАЛИЗ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ ООО «СК СОКОЛ 1» 21
2.1. Характеристика и анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «СК Сокол 1» 21
2.2. Организация проектной деятельности в ООО «СК Сокол 1» 22
2.3. Проблемы управления рисками проектов 25
3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ВНЕДРЕНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ В ООО «СК СОКОЛ 1» 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 44
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 46
ВВЕДЕНИЕ
На сегодняшний день во всем мире одним из наиболее популярных способов управления бизнесом является проектный подход. В российской экономике проектное управление также получает все большее развитие, несмотря на то, что это принципиально новая в организационном и профессиональном плане рыночная культура для российских руководителей и менеджеров.
В последние годы во всех отраслях экономики возросло понимание необходимости применения инструментария проектного подхода в управлении. Постепенно увеличивается уровень общих теоретических знаний в данной сфере, задачи проектного менеджмента все чаще привязываются к процессам российских компаний, их организационным структурам и стратегиям развития. Результаты применения проектного подхода отвечают главным задачам бизнеса – повышению качества работ, сокращению затрат и сроков и т. д.
Цель исследования: разработать рекомендации по совершенствованию рисками портфеля проектов на примере ООО «СК Сокол 1».
Задачи исследования:
1. рассмотреть понятие проектного управления, его основные цели и стандарты;
2. проанализировать особенности управления проектом на основе методологии жизненного цикла;
3. исследовать управление рисками в проектном управлении;
4. дать характеристику и анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «СК Сокол 1»;
5. провести анализ организации проектной деятельности в ООО «СК Сокол 1»;
6. провести анализ этапа жизненного цикла ООО «СК Сокол 1»;
7. разработать мероприятия по внедрению системы управления рисками проектного управления;
8. дать оценку экономической эффективности проекта.
Объект исследования - ООО «СК Сокол 1».
Предмет исследования – управление рисками портфеля проектов.
В работе использованы эмпирические и теоретические методы исследования, а именно: системный подход, системный анализ, комплексный подход и пр. Также в процессе исследования использовались различные методы и инструменты исследования и анализа внешней и внутренней среды организации: методы беседы и наблюдения.
В качестве методологической базы в работе были использованы системный и сравнительный анализ, методы научной классификации, беседы и наблюдения.
Информационная база исследования – это внутренние документы по управлению проектами ООО «СК Сокол 1».