№581 ЗАДАНИЕ 4

Задание 4 90,00 %

Задание 4. Определение стратегии организации

Таким образом, существует ряд угроз и возможностей для деятельности АО «Волоколамская швейная фабрика», сильные и слабые стороны деятельности. Сочетание данных факторов требует принятия соответствующих мер, основные из которых: продвижение на внутреннем рынке и развитием онлайн-продаж, переход на отечественное сырье с государственной поддержкой, ориентация на спрос прямых покупателей и расширение зарубежных рынков, модернизация производства и оптимизация бизнес-процессов с использованием методов «бережливого производства».

Для дальнейшего развития производства конкурентной швейной продукции является повышение качества .....................................

Объект исследования Объект исследования – Акционерное общество «Волоколамская швейная фабрика».